Gouvernance

Le comité stratégique

Un partage d'expertises et d'expériences

Fin 2018, SINTERMAT a décidé de se doter d’un comité stratégique ou « advisory board ». Son rôle est essentiel. Il consiste à « Faire vivre le projet d’entreprise », c’est-à-dire à questionner, proposer des regards différents, explorer de nouveaux territoires et formuler de nouvelles stratégies de développement.

Ses différentes missions sont :

Aider le dirigeant et l’équipe opérationnelle à mettre en place les outils de pilotage des opérations, à définir les bons indicateurs de performance, à appréhender les risques, à analyser les écarts et prendre les mesures correctives.
Apporter son expérience managériale, sectorielle, commerciale, industrielle, etc.
Faciliter les mises en relation, accélérer l’accès aux marchés visés, ouvrir ses réseaux professionnels.
Aider le dirigeant et l’équipe opérationnelle à prendre du recul, à questionner la stratégie de développement, à se préoccuper du moyen et long terme.

Le comité est indépendant et est soumis à la confidentialité. Il a un rôle consultatif uniquement.

Le comité stratégique de SINTERMAT se réunit une journée 4 fois par an. Il regroupe 7 experts :

Un Investisseur en capital-risque spécialisé dans la Défense
Un Professeur des Universités reconnu dans le domaine des poudres et des matériaux frittés
Le Président d’un fabricant mondial de tubes sans soudure en acier inoxydable
Le Président d’une structure d’investissement et de conseil, spécialisée dans l’accompagnement des start-ups
Un Serial Entrepreneur et un Business Development Manager d’une structure favorisant le transfert de technologie
La Directrice Supply Chain d’un grand groupe de luxe
Une Spécialiste du Digital et de l’Innovation d’un géant mondial de l’informatique

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Vous souhaitez proposer des produits innovants et des matériaux uniques à vos clients ? Vous souhaitez améliorer vos pièces ? Vous souhaitez recycler vos chutes de production ? N’hésitez pas à prendre contact.